Smeltzer SC, Bare BG. Enfermería Médico-Quirúrgica. 10ª ed. México: McGraw-Hill
Interamericana; 2005. 39-47.
El proceso de Enfermería.
De todos los
libros consultados, he elegido este porque explica de manera extensa pero
aclaratoria todo el proceso de Enfermería, desde la valoración hasta la
documentación de resultados y revisión del plan de enfermería.
A continuación,
haré un resumen de todas las fases del proceso de enfermería, de acuerdo a lo que
he comprendido del mismo y me ha parecido más interesante y de mayor utilidad.
VALORACIÓN
Para realizar una buena
valoración, se debe tener en cuenta tanto los antecedentes de la persona
enferma como su estado actual, y una vez recogidos estos datos, se van
complementando de forma continuada a través de la vigilancia continua del
paciente. Dentro de la misma valoración existen diferentes etapas:
·
Anamnesis: consiste en realizar una
entrevista al paciente, donde la actitud de la enfermera adquiere protagonismo,
pues esta debe ser capaz de captar la confianza del mismo con objetivo de
conocer todas sus necesidades de salud. Se realiza a través de diversos
métodos, entre ellos está la entrevista directa siguiendo un modelo, o bien el
paciente participa directamente rellenando un archivo del cual la enfermera
debe sacar datos conclusivos para conocer los problemas de salud.
·
Valoración de la salud: en esta etapa se
realiza la valoración física del paciente, con las herramientas que la
enfermera tenga a su disposición. EL objetivo de esta tarea recae en verificar
que los parámetros de funcionamiento físico, psíquico y emocional son correctos
y funcionan adecuadamente, así como encontrar anomalías interesantes para
añadir a los problemas de salud.
·
Otros componentes de la base de datos: es
interesante utilizar otras fuentes de información para recabar nuevos datos
concluyentes, desde fuentes cercanas y relacionadas con el paciente como
familiares, personal de la salud o su historial médico.
·
Registro de la base de datos: consiste en
registrar toda la información obtenida hasta ahora en el expediente médico.
Para ello, se utilizan diversos sistemas de documentación que se caracterizan
por su ahorro de tiempo en la búsqueda de datos y de fácil acceso, como el
Mambrino (para centros de Atención Especializada) y Turriano (para Centros de
Salud).
DIAGNÓSTICO
La enfermería cuenta ya con una
taxonomía propia de diagnósticos, sin embargo esta está incompleta, y se
actualiza cada dos años para introducir mejoras, eliminar y añadir
diagnósticos. Esta taxonomía ayuda en gran medida a la comunicación entre los profesionales
y a agrupar dentro de un mismo campo todos los diagnósticos relacionados, con
lo que se facilita la identificación de vacíos. También mencionar su
importancia para el desarrollo de la enfermería como profesión y su autonomía.
La NANDA es la encargada de la taxonomía oficial.
·
Elección del diagnóstico de Enfermería:
para realizar esta tarea, primero se deben identificar los rasgos comunes en
los datos tomados anteriormente, para con ello identificar problemas de salud
y, por consiguiente, buscar su diagnóstico más apropiado. Se debe hacer una
buena elección del o los diagnósticos porque nos servirá de guía en la
posterior planificación de su atención. Además, cada diagnóstico debe incluir
sus características definitorias y una etiología.
·
Problemas en colaboración: aparecen
cuando tras elaborar un diagnóstico, se precisa la colaboración de otro
profesional de la salud, en este caso el médico, para llevar a cabo la intervención adecuada.
Las intervenciones planeadas por el médico serán supervisadas por la enfermera,
y estas tendrán lugar en las ocasiones en las que se crea que el paciente puede
llegar a presentar complicaciones a largo plazo debido a la propia enfermedad o
al tratamiento.
PLANEACIÓN
En esta fase se realizan muchas
tareas, entre ellas la de priorizar los diagnósticos y problemas en
colaboración recogidos, especificar los resultados que se esperan, especificar
unos objetivos de salud y sus correspondientes intervenciones y, por último,
documentar todo esto para la posterior ejecución.
·
Definición de prioridades: es una tarea
que debe realizar el personal sanitario en consonancia con los familiares y
paciente, y se regirá de acuerdo a la pirámide de Maslow, tratando de
satisfacer primero las necesidades físicas y las necesidades de niveles más
altos después.
·
Definición de los resultados esperados:
se trata de establecer las conductas que el paciente debe realizar, así como el
tiempo que le debe llevar y de las herramientas que dispone. Deben ser
realistas y mensurables, y deben adaptarse al paciente. La NANDA los llama NOC
(Nursing Outcomes Clasification). Se utilizan en la posterioridad para ver en
qué medida se ha progresado en la resolución del problema, valorar la eficacia
de las medidas tomadas, y ver si se necesitan otros cuidados o si se deben
modificar los ya existentes.
·
Definición de los objetivos: en esta
tarea participan de nuevo enfermera y paciente, y estos deben ser de tres
tipos: objetivos a corto, medio o largo plazo. Los objetivos a corto plazo
deben alcanzarse en un lapso de tiempo inmediato, mientras que los otros podrán
alcanzarse a lo largo del tiempo, y están hechos en base a las posibles
complicaciones futuras.
·
Determinación de las acciones de enfermería:
la enfermera en colaboración con el paciente y su familia planea las acciones
de enfermería que se van a llevar a cabo para cumplir con los objetivos antes
mencionados. Esto es lo que la NANDA identifica como NIC (Nursing Interventions
Classification). Para ello, se debe especificar la actividad y quién la hará.
La tarea de la enfermera será ayudar al paciente en la medida en que este lo
necesite a realizar las actividades planeadas de forma adecuada. Resulta de
gran importancia individualizar las intervenciones estandarizadas para lograr
la mayor eficacia en cada individuo.
EJECUCIÓN
En esta fase se llevará a cabo el
plan establecido de cuidados de enfermería que se ha ido recopilando hasta el
momento. Para su realización se contará con la enfermera, familiares y demás
personal sanitario en los casos que fuera necesario recurrir a su ayuda
(problemas en colaboración). La enfermera se encarga de coordinar todas las
actividades programadas. El fin de esta tarea se basa en resolver los
diagnósticos de enfermería y problemas en colaboración para lograr los
resultados esperados, y así satisfacer las necesidades de salud del paciente.
Una buena enfermera dispone de
razonamiento, pensamiento crítico, principios sólidos y habilidad para tomar
buenas decisiones y hacer un buen manejo en base a la ciencia y la ética.
Algunas acciones son dependientes, otras son interdependientes, y la enfermera
no debe acatarlas directamente, sino que debe ser crítica y valorar la
posibilidad de su ejecución.
Esta fase termina cuando cesan
las intervenciones.
EVALUACIÓN
Se trata de la fase final de PAE.
Consiste en identificar la respuesta del individuo con respecto a las medidas
de enfermería y el grado en que se han logrado los objetivos. Para ello, con la
evaluación, se responden a supuestos sobre el correcto y total cumplimiento de
los objetivos dentro del tiempo esperado y en la medida de lo requerido, así
como tener en cuenta los problemas que hayan surgido durante el proceso. Estos
datos se recopilan de todas las fuentes de posible consulta y se anotan en el
expediente médico.
DOCUMENTACIÓN DE RESULTADOS Y REVISIÓN DEL PLAN
Esta tarea debe ser concisa y
objetiva, y trata de cómo se relacionan los resultados obtenidos con los
diagnósticos propuestos, las respuestas del paciente a las intervenciones y si
se alcanzaron los objetivos. Es una evaluación global, para comprobar la
resolución de todos los problemas.
Susana Martínez Sánchez
Susana Martínez Sánchez
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